Q
إعادة الهيكلة للشركات القائمة والمؤسسات
إعادة الهيكلة للشركات القائمة والمؤسسات هي خدمة تقدمها “شركة راية للاستشارات الاقتصادية والإدارية” فهي عبارة عن مجموعة من الخدمات الاستشارية المُقدمة تهدف إلى تحليل وتقييم الوضع الإداري الحالي للمؤسسة، وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجهها، ومن ثمّ وضع خطة مُفصلة لإعادة هيكلة الإدارة بما يتناسب مع أهداف المؤسسة واستراتيجيتها.
تشمل خدمة إعادة الهيكلة الإدارية عادةً ما يلي:
- التقييم الشامل: يتم إجراء تقييم شامل للوضع الإداري الحالي للمؤسسة، بما في ذلك:
- البنية التنظيمية: تحليل هيكل الأقسام والعلاقات بينها ومدى وضوح خطوط المسؤولية.
- العمليات الإدارية: تقييم كفاءة العمليات الإدارية، مثل اتخاذ القرارات، وإدارة الموارد البشرية، وإدارة المعلومات.
- تحديد الاحتياجات: يتم تحديد الاحتياجات الإدارية للمؤسسة، مثل:
- تطوير المهارات الإدارية: تحديد مهارات الإدارة التي تحتاجها المؤسسة لتنفيذ استراتيجيتها.
- تحسين كفاءة العمليات: تحديد مجالات تحسين كفاءة العمليات الإدارية.
- تعزيز التواصل: تحديد آليات لتحسين التواصل بين الإدارة والموظفين.
- وضع خطة إعادة الهيكلة: يتم وضع خطة مُفصلة لإعادة هيكلة الإدارة، تتضمن:
- تغييرات في البنية التنظيمية: إعادة تنظيم الأقسام وتحديد خطوط المسؤولية بشكل واضح.
- تحسين العمليات الإدارية: وضع آليات لزيادة كفاءة العمليات الإدارية.
- برامج تطويرية: تصميم برامج لتطوير مهارات الإدارة والموظفين.
- آليات جديدة للتواصل: وضع آليات لتحسين التواصل بين الإدارة والموظفين.
- تنفيذ الخطة: يتم مساعدة المؤسسة في تنفيذ خطة إعادة الهيكلة من خلال:
- تقديم الدعم الاستشاري: تقديم المشورة والدعم للمؤسسة خلال مراحل تنفيذ الخطة.
- إدارة التغيير: مساعدة المؤسسة في إدارة التغيير وإشراك الموظفين في عملية إعادة الهيكلة.
- المتابعة والتقييم: يتم متابعة تنفيذ خطة إعادة الهيكلة وتقييمها بشكل دوري لإجراء التعديلات اللازمة وضمان تحقيق الأهداف المرجوة.