Q
دراسة وتحليل المنافسين
يُهمل الكثير من مؤسسي الشركات الناشئة أمرًا بالغ الأهمية، ألا وهو دراسة المنافسين وفهم السوق الذي تُنافس فيه شركتهم. فمنذ اللحظة الأولى لانطلاق الشركة، ينصبّ تركيزهم بشكل أساسي على التفكير في المنافسين، دون تخصيص وقت كافٍ لفهم السوق بعمق.
وتُعدّ دراسة المنافسين خدمة تقدمها “شركة راية للاستشارات الاقتصادية والإدارية” فهي تُعد خطوة حاسمة لوضع تصور استراتيجي مُتقن يُسهم في نموّ شركتك وازدهارها. فمن خلال فهم من هم منافسيك وما يقدمونه من منتجات وخدمات، ستتمكن من:
- تمييز شركتك عن المنافسين:
- تحليل نقاط قوّتك ونقاط ضعفك مقارنةً بمنافسيك.
- تحديد العوامل التي تُميّز منتجاتك وخدماتك عن مثيلاتها في السوق.
- التركيز على نقاط قوتك وتطويرها لخلق ميزة تنافسية تُجذب العملاء.
- تحديد أسعار تنافسية:
- مُقارنة أسعار منتجاتك وخدماتك بأسعار منافسيك.
- تحديد الأسعار المُناسبة التي تُحقق لك الربح وتُجذب العملاء في نفس الوقت.
- وضع استراتيجيات تسويقية فعّالة:
- تحليل نقاط ضعف منافسيك واستغلالها لصالحك.
- تحديد قنوات التسويق الأكثر فعاليةً لجمهورك المُستهدف.
- تصميم حملات تسويقية تُميّزك عن منافسيك وتُلفت انتباه العملاء.
- تقييم التهديدات والفرص:
- مُراقبة دخول لاعبين جدد إلى السوق وتقييم تأثيرهم على شركتك.
- تحليل استراتيجيات المنافسين الحاليين وتوقع خطواتهم المستقبلية.
- الاستعداد لمواجهة التحديات واغتنام الفرص التي تُتيحها السوق.